Etiqueta: estudi girbaumateu

Som un equip d’arquitectes especialitzats en retail i edificació per a empreses, amb una atenció especial a la sostenibilitat. Al nostre estudi fusionem creativitat i funcionalitat per dissenyar espais comercials i corporatius que reflecteixen la identitat de la marca i optimitzen el rendiment. Cada projecte és desenvolupat amb solucions innovadores i materials sostenibles, garantint entorns moderns, eficients i respectuosos amb el medi ambient.

Publicat a

Asesoría LEAN CONSTRUCTION para constructoras y empresas promotoras

¿Su obra se retrasa aunque el proyecto parecía cerrado? ¿El presupuesto se desvía por cambios que nadie vio venir? En girbaumateu ofrecemos asesoría Lean Construction a empresas constructoras y promotoras que quieren diseñar y construir con más certeza. Para ello, aplicamos la metodología Lean desde la fase de proyecto, que es donde se decide la mayor parte del coste y del plazo de una obra.

En este artículo explicamos qué es Lean Construction, por qué conviene empezar en el diseño y cómo trabajamos con nuestros clientes.

En resumen

  • Lean Construction es una filosofía de gestión que elimina desperdicios y convierte el proyecto y la obra en un sistema de producción coordinado.
  • El mayor impacto se consigue en preconstrucción, cuando todavía es barato cambiar decisiones.
  • Un estudio de arquitectura con enfoque Lean conecta diseño, estructura, instalaciones e industrialización desde el primer día.
  • Trabajamos por sprints, con hitos de validación compartidos con la constructora, la promotora y los industriales.
  • El resultado es un proyecto más fiable, menos retrabajo y una transición ordenada a obra.

¿Qué es Lean Construction?

Lean Construction es la adaptación al sector de la construcción de los principios Lean nacidos en la industria del automóvil. Su objetivo es entregar más valor al cliente con menos desperdicio. Es decir, menos esperas, menos retrabajo y menos incertidumbre en coste y plazo.

Sin embargo, Lean no es solo un conjunto de herramientas. En realidad, combina tres dimensiones:

  • Filosofía y forma de pensar: gestionar el proyecto como un sistema productivo, no como una suma de procesos aislados.
  • Cultura y personas: colaboración, transparencia y compromisos compartidos entre todos los agentes.
  • Técnicas y tecnologías: métodos de planificación, gestión visual y herramientas digitales que hacen visible el flujo de trabajo.

El problema de productividad de la construcción

La construcción sigue gestionándose, con frecuencia, como un conjunto de empresas que trabajan juntas pero no como un equipo. Por eso aparecen síntomas que cualquier constructora o promotora reconoce:

  • Contratos pensados para protegerse, no para colaborar.
  • Poca certeza sobre el coste final y el plazo de entrega.
  • Equipos que pasan el día apagando incendios.
  • Obras retrasadas por información que llega tarde.
  • Errores provocados por una mala comunicación entre disciplinas.
  • Una parte del presupuesto que se pierde en retrabajos.

Además, gran parte de estas pérdidas no se ven. Lean propone ponerse unas “gafas nuevas” para detectar los desperdicios (en japonés, muda): esperas, transportes innecesarios, sobreproducción, defectos o exceso de inventario. Una vez visibles, se pueden eliminar.

¿Por qué aplicar Lean desde la fase de diseño?

Las decisiones de proyecto condicionan la mayor parte del coste y del plazo de la obra. Por tanto, cuanto antes se introduce Lean, mayor es su efecto. Corregir un problema en un plano cuesta muy poco. En cambio, corregirlo en obra puede suponer demoliciones, retrasos y sobrecostes.

Por este motivo, nuestra asesoría Lean Construction parte del trabajo del arquitecto. Como estudio, coordinamos a diario arquitectura, estructura, instalaciones y sistemas industrializados. En consecuencia, conocemos dónde se generan las interferencias y cómo evitarlas antes de que lleguen a obra.

Así, Lean en preconstrucción permite:

  1. Mejorar la fiabilidad de todo el proceso.
  2. Reducir la variabilidad y los desperdicios desde el inicio.
  3. Alinear los objetivos de promotor, proyectistas, constructora e industriales.
  4. Ajustar el diseño a la constructibilidad y al presupuesto objetivo.
  5. Anticipar restricciones antes de que afecten al coste y al plazo.
  6. Asegurar una transición fluida entre el diseño y la obra.

Cómo trabajamos: proyecto básico y ejecutivo en sprints

En lugar de entregar el proyecto en grandes bloques al final, organizamos el trabajo en sprints de dos semanas. Cada sprint tiene un objetivo claro y un entregable concreto para cada disciplina. De este modo, todos los agentes saben qué deben aportar y cuándo.

1. Alineación inicial y definición de objetivos

En primer lugar, celebramos un workshop de arranque con la promotora, la constructora y el equipo de diseño. En él validamos el programa funcional, los criterios de valor del cliente y la normativa aplicable. También creamos una matriz inicial de riesgos y una lista de la información pendiente.

2. Planificación colaborativa del diseño

A continuación, aplicamos el Last Planner System al diseño. Cada disciplina identifica sus entregables y sus dependencias con las demás. Después, trabajamos con un Look Ahead de diseño, un registro de restricciones y un responsable con fecha compromiso para cada entrega.

3. Integración de diseño y constructibilidad

Además, incorporamos criterios de obra al proyecto desde el principio. Analizamos los elementos repetitivos, como núcleos, baños, fachadas o balcones, y estandarizamos soluciones. Cuando el edificio incorpora estructura prefabricada, definimos pronto la modulación, las luces, el transporte y el montaje.

4. Hitos de validación y bloqueo de decisiones

Por otro lado, fijamos hitos internos en los que se bloquean decisiones clave: geometría, modulación estructural, reservas de instalaciones y patinillos. Gracias a ello, las fases siguientes avanzan sobre una base estable y no sobre supuestos.

5. Control de calidad antes de cada entrega

Finalmente, cerramos la documentación técnica y las mediciones antes de la entrega. Así, las últimas semanas sirven para una revisión cruzada real (planos, memoria, mediciones y justificaciones normativas) y no para producir a contrarreloj.

6. Transición a obra

Por último, definimos los hitos de “diseño listo para construir”. Además, preparamos la lógica de zonas, fases y trenes de trabajo que la constructora usará en obra, junto con un Máster Plan inicial con enfoque Lean.

Herramientas Lean que aplicamos

Nuestra asesoría Lean Construction combina varias técnicas según la fase y el tipo de proyecto:

HerramientaPara qué sirve
Last Planner System (LPS)Planificación colaborativa y control de la producción en diseño y en obra.
Takt Time PlanningOrganizar el trabajo a un ritmo constante, por zonas repetitivas.
Big Room (Obeya) y gestión visualUn espacio común con paneles donde todo el equipo ve el estado real del proyecto.
Target Value Design (TVD)Diseñar para un coste objetivo, en lugar de calcular el coste al final.
Integrated Project Delivery (IPD)Contratos colaborativos con riesgo y recompensa compartidos.
Value Stream Mapping (VSM)Dibujar el flujo de valor e identificar desperdicios.
Metodología 5SOrden y organización del espacio de trabajo y de la obra.
Kaizen, A3 y ciclos PDCAResolver problemas desde su causa raíz y mejorar de forma continua.

Asimismo, apoyamos el proceso con un Entorno Común de Datos (ECD) y un sistema de comunicaciones ágil. De esta forma, toda la información del proyecto está en un único lugar y al día.

Lean e industrialización: una combinación natural

La construcción industrializada exige definir muchas decisiones antes que en un proyecto convencional. Por ejemplo, la modulación estructural, los pasos de instalaciones o los baños tipo deben cerrarse en fases tempranas. Por consiguiente, Lean y la industrialización se refuerzan mutuamente.

En nuestros proyectos, la industrializadora participa desde el primer sprint. Esto evita rediseños, ajusta el proyecto a lo que realmente se puede fabricar y montar, y acorta el camino hacia la obra.

Beneficios para constructoras y promotoras

  • Ahorro de tiempo: menos esperas entre disciplinas y plazos de entrega más fiables.
  • Ahorro de costes: menos retrabajo, menos cambios en obra y un diseño alineado con el presupuesto objetivo.
  • Equipos alineados: promotor y constructor dejan de tirar en direcciones opuestas y trabajan hacia un objetivo común.
  • Calidad a la primera: detalles y mediciones revisados antes de llegar a obra.
  • Sostenibilidad: menos desperdicio de material, energía y tiempo.
  • Transferencia de conocimiento: su equipo gana autonomía para aplicar Lean en futuros proyectos.

¿A quién va dirigida nuestra asesoría Lean?

Nuestra asesoría Lean Construction está pensada para:

  • Promotoras que buscan certeza en coste y plazo desde el inicio.
  • Constructoras que quieren llegar a obra con un proyecto coordinado y constructible.
  • Equipos de proyecto que trabajan con sistemas industrializados o prefabricados.
  • Proyectos residenciales, terciarios e industriales, tanto públicos como privados.

Preguntas frecuentes sobre Lean Construction

¿Qué diferencia hay entre Lean Construction y la gestión tradicional de proyectos?

La gestión tradicional planifica desde arriba y controla desviaciones. En cambio, Lean planifica con quienes hacen el trabajo, gestiona restricciones antes de que aparezcan y mide el cumplimiento de compromisos semana a semana.

¿Se puede aplicar Lean en la fase de proyecto o solo en obra?

Se puede y se debe aplicar en proyecto. De hecho, es donde más valor aporta, porque las decisiones de diseño fijan buena parte del coste y del plazo.

¿Qué es el Last Planner System?

Es un sistema de planificación colaborativa por niveles: Máster Plan, planificación por fases (pull sessions), planificación intermedia (Look Ahead) y compromisos semanales. Su objetivo es que lo planificado se cumpla de verdad.

¿Qué es una Big Room u Obeya?

Es una sala común, física o virtual, donde el equipo planifica con paneles visuales. Gracias a ella, todos ven el estado del proyecto, las restricciones y los compromisos de cada agente.

¿Lean sirve para proyectos con construcción industrializada?

Sí. De hecho, la industrialización necesita cerrar decisiones antes, y Lean ofrece el método para coordinar a la industrializadora con arquitectura, estructura e instalaciones.

¿Las sesiones son presenciales u online?

Combinamos ambas modalidades. Las sesiones clave, como el arranque o los workshops, suelen ser presenciales, mientras que el seguimiento semanal puede hacerse online o en formato híbrido.

Hablemos de su próximo proyecto

Si su empresa promueve o construye y quiere llegar a obra con un proyecto fiable, coordinado y sin sorpresas, podemos ayudarle. Contacte con girbaumateu y le explicaremos cómo aplicar nuestra asesoría Lean Construction a su caso.

Publicat a

assessoria en construcció industrialitzada

GIRBAUMATEU és un despatx d’arquitectura de Barcelona especialitzat en retail i edificació per a empreses que assessora constructores i promotores en construcció industrialitzada i Lean Construction. En concret, dissenyem edificis i espais comercials pensats per fabricar-se a taller, coordinem el projecte amb els fabricants i acompanyem l’obra amb una planificació per fites. D’aquesta manera, el promotor guanya control sobre el cost i el termini, i la constructora treballa amb un projecte que es pot executar de debò.

Què és la construcció industrialitzada?

La construcció industrialitzada consisteix a fabricar a taller una part important de l’edifici. Per exemple, mòduls tridimensionals, panells de façana, estructures de fusta o banys complets. Després, aquests elements es transporten a l’obra i s’hi munten en poques setmanes. Com a resultat, el termini s’escurça, la qualitat es controla millor i es generen menys residus. A més, aquest control més precís de materials i residus facilita obtenir certificacions de sostenibilitat com LEED, cada vegada més valorades per les empreses.

A més, el sector viu un moment d’impuls clar. L’abril de 2025, el Govern d’Espanya va presentar un PERTE per a la industrialització de l’habitatge amb 1.300 milions d’euros d’inversió pública en deu anys. Tot i que aquest pla se centra en l’habitatge, l’efecte arriba a tot el sector: hi ha més fabricants, més capacitat de producció i més constructores preparades. Per tant, és un bon moment perquè les empreses també industrialitzin els seus edificis.

Per què la industrialització encaixa amb el retail i l’edificació per a empreses

En el retail, cada dia de botiga tancada és un dia sense vendes. Per això, el termini d’obra és sovint el factor decisiu. La construcció industrialitzada permet fabricar els elements mentre es tramita la llicència i, després, muntar-los en molt menys temps. Com a resultat, l’obertura s’avança i el tancament per reforma s’escurça.

A més, les cadenes comercials obren botigues amb un mateix concepte en ubicacions diferents. En aquest cas, estandarditzar elements com mobiliari, façanes, falsos sostres o mòduls d’instal·lacions té un efecte multiplicador: cada nova obertura és més ràpida, més barata i més homogènia.

Igualment, l’edificació per a empreses (oficines, naus, centres logístics o showrooms) es beneficia d’aquest enfocament. En aquests projectes, el client necessita saber el cost i la data d’entrega des del principi. Doncs bé, la industrialització i el Lean fan que totes dues dades siguin molt més previsibles.

Què és Lean Construction?

Lean Construction és una metodologia de gestió que trasllada a l’obra els principis de la producció industrial. Bàsicament, busca eliminar tot allò que no aporta valor: esperes, reprocessos, estocs i desplaçaments innecessaris. Per aconseguir-ho, utilitza eines com el Last Planner System, la planificació pull o el takt time. Així doncs, exigeix compromisos fiables entre tots els agents i informació compartida en temps real.

Ara bé, el Lean no comença a l’obra, sinó al projecte. Si el disseny no està pensat per fabricar i muntar, cap eina de planificació podrà compensar-ho després.

Per què l’arquitecte és clau en un projecte industrialitzat

En un edifici convencional, molts detalls es resolen durant l’obra. En canvi, en la construcció industrialitzada el disseny s’ha de tancar abans de fabricar, perquè un canvi a la fàbrica és car i lent. Per això, el paper de l’arquitecte canvia: passa de dibuixar l’edifici a dissenyar-ne també el procés de producció.

Concretament, això vol dir respondre preguntes com aquestes abans de començar:

  • Quin sistema industrialitzat encaixa millor amb el solar, el programa i el pressupost?
  • Quines mides de mòdul o panell permeten fabricar, transportar i muntar sense sobrecostos?
  • Com es resolen les juntes, les instal·lacions i les toleràncies entre elements?
  • Quan s’ha de congelar el disseny perquè el fabricant pugui començar?
  • Com es coordinen fàbrica, transport i muntatge amb la resta de l’obra?

Com treballem: de la idea a la recepció de l’obra

1. Estudi de viabilitat i elecció del sistema

En primer lloc, analitzem el projecte i comparem els sistemes industrialitzats possibles: modular 3D, panells 2D, estructura de fusta o solucions híbrides. A més, valorem cost, termini, normativa urbanística i proveïdors disponibles. D’aquesta manera, el promotor decideix amb dades i no per intuïció.

2. Disseny per a fabricació i muntatge (DfMA)

En segon lloc, desenvolupem el projecte amb criteris DfMA (Design for Manufacturing and Assembly). És a dir, dissenyem pensant en com es fabricarà cada peça i com es muntarà a l’obra. Per exemple, repetim mòduls, estandarditzem detalls i reduïm el nombre de peces diferents. Com a conseqüència, baixa el cost de fabricació i s’escurça el muntatge.

3. Coordinació BIM amb fabricants i enginyeries

A continuació, treballem amb un model BIM compartit amb el fabricant, les enginyeries i la constructora. Així, les interferències entre estructura, instal·lacions i façana es detecten a l’ordinador i no a l’obra. A més, el model serveix de base per als plànols de fabricació.

4. Planificació Lean i calendari per fites

Paral·lelament, definim amb la constructora un calendari per fites: aprovació del disseny, inici de fabricació, transport i muntatge per fases. Igualment, l’integrem en el contracte d’obra com a annex, perquè les fites siguin vinculants. Durant l’execució, apliquem el Last Planner System per mantenir els compromisos setmanals de cada equip.

5. Direcció d’obra i control de qualitat a fàbrica

Finalment, assumim la direcció facultativa amb un enfocament diferent. A més de les visites d’obra, fem inspeccions a la fàbrica abans que els elements surtin cap a l’obra. També validem les certificacions dins de terminis pactats, de manera que la constructora cobra a temps i el promotor paga només allò que s’ha comprovat.

Errors habituals que evitem als nostres clients

Al llarg dels projectes hem vist que molts problemes no són tècnics, sinó d’organització. Per aquest motiu, revisem amb la propietat i la constructora els punts que solen generar conflicte:

  • Canvis tardans. Un canvi després de la congelació del disseny pot aturar la fabricació. Per tant, fixem una data de congelació i un protocol de canvis amb pressupost previ.
  • Calendaris orientatius. Si el calendari no és contractual, les fites no es compleixen. En canvi, un calendari annexat al contracte, amb penalitzacions només per a les dates crítiques, és creïble.
  • Certificacions sense termini de validació. Si la direcció d’obra no té un termini per validar, el pagament s’endarrereix. Per això, el pactem des del principi.
  • Exigències administratives no pressupostades. Sovint les llicències o els informes municipals (de Paisatge Urbà o de Patrimoni, per exemple) demanen solucions que no constaven al pressupost. Per evitar-ho, les incorporem al projecte abans de licitar.
  • Interfícies poc clares. Quan no està definit on acaba la feina del fabricant i on comença la del muntador, qualsevol defecte acaba en discussió. Així doncs, definim toleràncies i punts d’inspecció per escrit.
AspecteProjecte convencionalProjecte industrialitzat i Lean
DissenyEs completa durant l’obraEs congela abans de fabricar
CoordinacióPlànols per disciplinesModel BIM compartit amb el fabricant
PlanificacióTermini final i calendari orientatiuCalendari per fites contractual i Last Planner
Control de qualitatA l’obraA la fàbrica i a l’obra
PagamentsCertificació mensualFites de disseny, fabricació i muntatge
Relació entre agentsSeqüencialCol·laborativa des del primer dia

Per a qui treballem

  • Constructores que incorporen sistemes industrialitzats o metodologia Lean.
  • Promotores d’edificis terciaris, comercials, logístics i d’oficines.
  • Cadenes de retail que obren o reformen botigues en diverses ubicacions.
  • Empreses que necessiten un edifici propi amb un termini i un cost tancats.
  • Fabricants que necessiten un equip d’arquitectura per adaptar els seus sistemes a cada projecte.

Preguntes freqüents

Què fa un arquitecte en un projecte de construcció industrialitzada?

Dissenya l’edifici i, alhora, el seu procés de fabricació i muntatge. A més, coordina el projecte amb el fabricant, defineix les toleràncies i controla la qualitat tant a la fàbrica com a l’obra.

Quan s’ha d’implicar l’arquitecte en un projecte industrialitzat?

Com més aviat, millor. Idealment, des de l’estudi de viabilitat, perquè l’elecció del sistema condiciona tot el disseny. En canvi, adaptar un projecte convencional a la industrialització quan ja està acabat sol ser més car.

Què és el DfMA?

El DfMA (Design for Manufacturing and Assembly) és una manera de dissenyar que té en compte des del principi com es fabricarà i es muntarà cada element. Per tant, redueix peces, errors i temps d’obra.

Què és el Last Planner System?

És un mètode de planificació col·laborativa en què els responsables de cada tasca es comprometen setmanalment amb allò que realment poden complir. Com a resultat, la planificació és més fiable i els retards es detecten abans.

Es pot aplicar la construcció industrialitzada a una botiga?

Sí. De fet, en el retail és especialment útil, perquè permet fabricar façanes, mobiliari i instal·lacions mentre es tramiten els permisos. Així, el muntatge a la botiga dura menys i l’obertura s’avança.

La construcció industrialitzada és més cara?

No necessàriament. Tot i que alguns elements poden tenir un cost unitari més alt, el termini més curt redueix costos financers i indirectes. A més, el cost final és més previsible. En qualsevol cas, depèn del projecte, i per això fem un estudi de viabilitat abans de decidir.

Sobre GIRBAUMATEU

GIRBAUMATEU és un despatx d’arquitectura amb seu a l’Avinguda Diagonal 338 de Barcelona, especialitzat en retail i edificació per a empreses. A més, assessora constructores i promotores en construcció industrialitzada i Lean Construction.

Neus Mateu, sòcia de l’estudi, és professora de Construcció a l’Escola d’Arquitectura La Salle (Universitat Ramon Llull). També està acreditada com a assessora LEED, el sistema de certificació d’edificis sostenibles més utilitzat al món. Per tant, als nostres projectes combinem la pràctica professional, la docència en construcció i els criteris de sostenibilitat que avui demanen moltes empreses.

Si esteu preparant un projecte industrialitzat, trobareu totes les dades de contacte a la nostra web: www.girbaumateu.com.

Publicat a

Ametller Origen Via Laietana: así diseñamos la nueva tienda desde GIRBAUMATEU

Proyecto de arquitectura retail e interiorismo comercial en Barcelona · Por GIRBAUMATEU, estudio de arquitectura especializado en retail y edificación

En GIRBAUMATEU hemos desarrollado el proyecto de arquitectura e interiorismo de la nueva tienda de Ametller Origen en Via Laietana, Barcelona. Un espacio comercial de tres niveles, en uno de los ejes más emblemáticos del centro de la ciudad, que hemos acompañado desde los primeros layouts hasta la dirección de la obra y el día de la inauguración.

Este artículo explica cómo lo hicimos: el concepto de marco que da identidad al proyecto, el diseño de la experiencia del cliente, la traducción de la marca Ametller Origen al espacio físico, la optimización de recursos en obra, la sostenibilidad, los materiales naturales y de proximidad, y el papel decisivo de la iluminación. Y, sobre todo, cómo todo ello se resume en una idea que guía nuestro trabajo: retail is detail.

Un encargo en el corazón de Barcelona

Via Laietana es una vía de paso, de oficinas, de vecinos del Gòtic y del Born y de miles de visitantes cada día. Para Ametller Origen, una marca catalana que integra el origen del producto —el campo— con la tienda, abrir aquí significaba dirigirse a públicos muy distintos a la vez: el cliente de barrio que hace la compra diaria, el profesional que busca una comida rápida y saludable, y el visitante internacional que quiere descubrir el sabor local.

El punto de partida fue un local con una planta a nivel de calle y dos niveles más, uno superior y otro bajo rasante. El reto arquitectónico estaba claro desde el inicio: conseguir que tres plantas funcionaran como una sola experiencia, que el cliente entendiera la tienda de un solo vistazo al entrar y que se sintiera invitado a subir y bajar.

Del layout a la experiencia: cómo se organiza la tienda

Antes de hablar de materiales o de lámparas, un proyecto retail se decide en planta. Los primeros layouts los trabajamos junto con el equipo de Ametller Origen a partir de tres preguntas: qué busca cada tipo de cliente, cuánto tiempo quiere pasar en la tienda y qué recorrido le resulta más natural.

El resultado es una organización vertical clara:

  • Planta 0 – Acceso y Fresc & go. La planta de calle es la puerta de entrada y el espacio de consumo inmediato: café, bollería recién horneada, bowls, zumos y quioscos de pedido Demana aquí para quien tiene prisa. Es la planta que dialoga con la calle y con el cliente de paso.
  • Planta 1 – Productos refrigerados, Obrador y Cuina asiàtica. El nivel superior concentra la oferta de platos preparados del obrador, la cocina asiática, carnes y embutidos, y un espectacular espacio de fruta a doble altura bajo el mensaje El gust és nostre.
  • Planta -1 – Productos frescos, rebost y cajas. El nivel inferior reúne la compra completa: fruta y verdura, despensa y línea de cajas.

El elemento que cose las tres plantas es un núcleo de escaleras mecánicas en posición central, visible desde la entrada. No lo escondimos: lo convertimos en el escenario principal de la tienda. Desde la planta de calle el cliente ve, a la vez, el nivel superior —con la gran rotulación El gust és nostre y la exposición de temporada— y el nivel inferior, que se abre bajo el mensaje Empoderem al món a guiar-se pel gust. La tienda se lee entera en un solo plano visual, y esa lectura es la que invita a moverse.

Complementamos el recorrido con una señalética vertical sencilla y retroiluminada que resume qué hay en cada planta, un acceso adaptado con ascensor y una cuidada gestión de flujos para que la zona de consumo rápido no interfiera con la compra semanal.

El concepto de marco

Toda la tienda se construye alrededor de una idea: el marco.

Un marco no es protagonista; sirve para mirar mejor lo que contiene. Eso es exactamente lo que queríamos que hiciera la arquitectura con el producto de Ametller Origen: enmarcarlo, ordenarlo y darle valor, sin competir con él.

El concepto se materializa en varias escalas:

  • Los marcos de luz. El elemento más reconocible del proyecto son las estructuras de madera natural suspendidas del techo, cubos de listones que enmarcan grandes esferas luminosas. Se repiten en distintos tamaños y alturas por toda la tienda, especialmente sobre el núcleo de escaleras, y crean un techo habitado, cálido y a escala humana en un local de gran altura.
  • El marco de la fachada. El gran escaparate de Via Laietana funciona como un marco urbano: desde la calle, el interior se muestra como un cuadro vivo, con las esferas de luz, la actividad del Fresc & go y el producto; desde dentro, la ciudad queda enmarcada. El logotipo del árbol, retroiluminado en un círculo, preside el conjunto, y el mensaje de bienvenida en múltiples idiomas saluda tanto al vecino como al visitante.
  • El marco del producto. Las cajas de madera sobre ruedas, los muebles de fruta, los expositores y las barandillas de listones verticales enmarcan el producto y lo presentan como en un mercado. La fruta de temporada, las piñas en la entrada o los panettones apilados junto a la barandilla se convierten en composiciones.
  • El marco del mensaje. Las frases de marca —El gust és nostre, Empoderem al món a guiar-se pel gust, Your fresh spot in Barcelona— se integran en la arquitectura, sobre paneles de madera o paredes cerámicas, en lugar de colgarse como carteles añadidos.

Retail is detail

En retail, el cliente no lee planos: percibe detalles. Por eso en GIRBAUMATEU insistimos en que retail is detail. La calidad de una tienda no se mide solo por su concepto general, sino por cómo se resuelven cientos de pequeños encuentros que, sumados, construyen la sensación de estar en un lugar cuidado. Las fotografías del proyecto muestran algunos de ellos:

  • El encuentro entre la escalera mecánica y el pavimento. Las bandas de acero de las escaleras se integran con el pavimento cerámico de tono terracota, con barandillas de madera y perfilería verde que protegen los huecos sin cerrar la vista.
  • La barandilla que expone. El frente del núcleo de escaleras no es una simple protección: los listones verticales permiten ver la exposición de temporada y la convierten en escaparate interior, mientras el panel de madera inferior acoge el mensaje de marca.
  • Las texturas cerámicas. Aplacados de pieza vertical en verde vidriado en las columnas y en el Fresc & go, piezas artesanales de tono arena en las paredes del núcleo. Las pequeñas variaciones de color y brillo de cada pieza aportan una vibración que ningún material industrial ofrece.
  • Los rótulos de neón. Las luces de neón con los iconos de ensalada, pasta o cocina asiática en las ventanas del Obrador, y la B luminosa de la zona de café, introducen un punto lúdico y ayudan a orientarse.
  • Las guirnaldas de luz. En el espacio de doble altura de la fruta, las guirnaldas de bombillas cálidas suavizan la escala del volumen y evocan la atmósfera de un mercado al aire libre.
  • Las lámparas de ratán del Fresc & go. Un cambio de material y de luz que marca un ambiente distinto dentro de la misma tienda: más cercano, de cafetería.
  • El panot en la acera. La exposición exterior de producto se sitúa sobre el pavimento hidráulico de Barcelona: la tienda empieza en la calle y dialoga con la ciudad.

Cada uno de estos detalles se dibujó, se consensuó con la propiedad y con los industriales, y se revisó en obra. Ahí es donde un proyecto retail gana o pierde valor.

Diseño de marca: traducir Ametller Origen al espacio

Ametller Origen tiene un relato muy claro: el sabor, el origen del producto y un estilo de vida saludable. Nuestro trabajo fue convertir ese relato en espacio sin caer en la decoración temática.

Para ello trabajamos sobre cuatro capas de identidad:

  1. Una paleta material y cromática de madera natural, cerámicas en verde y arena y pavimentos terracota, que remite al campo y al mercado, y que permite que el color lo ponga el producto.
  2. La tipografía de marca integrada en la arquitectura, en letras corpóreas retroiluminadas o en relieve sobre madera, a una escala que permite leerlas desde distintos niveles.
  3. El contenido audiovisual, con grandes pantallas LED que muestran producto, personas y oficio, integradas en el paramento de la escalera como si fueran ventanas.
  4. Los espacios de marca diferenciados: Obrador, Cuina asiàtica y Fresc & go tienen identidad propia dentro de un lenguaje común, lo que da variedad al recorrido y refuerza la especialización del producto.

El uso del catalán como lengua principal de la comunicación, junto con mensajes en inglés y un saludo multilingüe en el escaparate, responde a la doble identidad del local: una tienda de barrio en una ubicación de gran afluencia internacional.

Iluminación: la luz como herramienta de valor

En una tienda de alimentación, la luz no es un acabado: es una herramienta comercial. Determina cómo se percibe la frescura del producto, cuánto tiempo pasa el cliente en cada zona y qué recuerdo se lleva de la visita. Por eso la iluminación se trabajó desde la concepción del local, y no como una capa final.

El proyecto combina varias capas de luz con funciones distintas:

  • Luz ambiental difusa, a través de las esferas enmarcadas en madera, que crean una atmósfera cálida y homogénea y dan identidad al techo.
  • Luz de acento sobre el producto, con proyectores orientables en carril que permiten adaptar la iluminación a cada implantación y cambio de temporada, y que refuerzan el color y la textura de la fruta, la verdura o los platos preparados.
  • Luz integrada en el mobiliario refrigerado, para garantizar la lectura correcta del producto en los murales.
  • Luz emocional: guirnaldas, neones y rótulos retroiluminados que aportan calidez y personalidad.

El equilibrio entre temperatura de color, reproducción cromática y control del deslumbramiento es lo que permite que una fresa parezca una fresa y que el cliente se sienta cómodo. Una buena iluminación aporta valor desde el primer día y, con tecnología eficiente, reduce también el consumo energético de la tienda.

Sostenibilidad, materiales naturales y producción local

La sostenibilidad de una tienda no se añade al final: se decide en las primeras fases, cuando se eligen los materiales, los sistemas y los proveedores. En este proyecto la aplicamos en tres líneas:

Materiales naturales y honestos. La madera es el material protagonista: en los marcos de luz, en los paneles de listones, en las barandillas, en el mobiliario de producto y en las cajas sobre ruedas. Se combina con cerámica y con pavimentos de acabado natural. Son materiales que envejecen bien, que se pueden reparar y que transmiten, sin necesidad de explicarlo, los valores de una marca vinculada al campo.

Producción local de materiales y equipamiento. Siempre que ha sido posible, hemos trabajado con industriales y talleres de proximidad para la fabricación de carpinterías, mobiliario y elementos a medida. La producción local reduce el transporte y la huella de carbono, facilita el control de calidad durante la fabricación y permite resolver ajustes en obra con rapidez. También es coherente con el propio modelo de Ametller Origen, que apuesta por el producto de proximidad. [Completar con los nombres de talleres e industriales colaboradores, si se desea citarlos.]

Durabilidad y flexibilidad. El mobiliario móvil sobre ruedas, los carriles de iluminación orientable y los sistemas modulares permiten reorganizar la tienda según temporadas y campañas sin necesidad de obras. Una tienda que se adapta es una tienda que dura más y que genera menos residuos a lo largo de su vida útil.

Optimización de recursos en obra

Un proyecto retail se juega también en el calendario. Cada semana de obra es una semana sin vender, y en una ubicación como Via Laietana, con limitaciones de acceso, carga y descarga y convivencia con el entorno urbano, la planificación es clave.

Nuestro enfoque se basó en:

  • Un proyecto ejecutivo muy definido antes de empezar, con los detalles constructivos, las mediciones y los encuentros resueltos, para reducir imprevistos y cambios en obra.
  • La prefabricación y el trabajo en taller de los elementos repetitivos —marcos de madera, mobiliario, paneles— que llegan a obra listos para montar, lo que reduce plazos, residuos y ruido.
  • La coordinación de todos los agentes: propiedad, constructora, instaladores, fabricantes de mobiliario refrigerado, escaleras mecánicas, señalética y audiovisuales, trabajando sobre un mismo calendario.
  • El control de costes y la estandarización de soluciones allí donde el cliente no las percibe, para concentrar la inversión en los elementos que sí construyen la experiencia.

De la obra a la inauguración

Las últimas semanas de un proyecto retail son las más intensas: implantación de producto, pruebas de iluminación, ajustes de señalética, formación del equipo en el nuevo espacio. Acompañamos todo el proceso hasta la apertura, verificando que cada detalle dibujado estuviera en su sitio.

El día de la inauguración, las escaleras llenas de gente, los primeros pedidos en el Fresc & go y los clientes deteniéndose a mirar la fruta bajo El gust és nostre fueron la mejor confirmación de que el espacio funciona como lo habíamos imaginado.

Arquitectura retail con GIRBAUMATEU

El proyecto de Ametller Origen en Via Laietana resume nuestra manera de entender la arquitectura comercial: un concepto claro, una experiencia de cliente diseñada desde el primer layout, una marca traducida a espacio, materiales naturales y de proximidad, una iluminación que aporta valor y una obra optimizada. Y, por encima de todo, la convicción de que en retail el detalle lo es todo.

Si estás pensando en una nueva tienda, una reforma o la expansión de tu cadena, en GIRBAUMATEU podemos ayudarte en todas las fases, desde el concepto hasta la inauguración.

Ficha del proyecto

  • Proyecto: Nueva tienda Ametller Origen Via Laietana
  • Ubicación: Via Laietana, [número], Barcelona
  • Cliente: Ametller Origen
  • Arquitectura e interiorismo: GIRBAUMATEU
  • Alcance: layout y experiencia de cliente, concepto e interiorismo, proyecto ejecutivo, iluminación, coordinación y dirección de obra
  • Superficie: [m²] en tres plantas
  • Inauguración: [fecha]
  • Fotografías: [autor]

Preguntas frecuentes

¿Quién ha diseñado la tienda de Ametller Origen en Via Laietana? El proyecto de arquitectura e interiorismo de la nueva tienda Ametller Origen de Via Laietana, en Barcelona, lo ha realizado GIRBAUMATEU, estudio de arquitectura especializado en retail y edificación.

¿Qué es el concepto de marco en el proyecto? Es la idea que ordena todo el diseño: la arquitectura enmarca el producto, la luz y la ciudad para darles valor sin competir con ellos. Se materializa en las estructuras de madera que enmarcan las esferas de luz, en el escaparate hacia Via Laietana y en el mobiliario de producto.

¿Cómo se organiza la tienda? En tres plantas conectadas por un núcleo central de escaleras mecánicas: planta 0 con acceso y Fresc & go; planta 1 con productos refrigerados, Obrador y Cuina asiàtica; y planta -1 con productos frescos, despensa y cajas.

¿Qué criterios de sostenibilidad se han aplicado? Materiales naturales como la madera y la cerámica, producción local de mobiliario y elementos a medida, prefabricación en taller para reducir residuos en obra, iluminación eficiente y mobiliario flexible que alarga la vida útil de la tienda.

Publicat a

Metodología LEAN en Vilafranca del Penedès: nuestro proyecto de viviendas HPO

Construir mejor, más rápido y con menos residuos: así aplicamos LEAN en nuestros proyectos

En el estudio GIRBAUMATEU estamos desarrollando un proyecto de viviendas de protección oficial (HPO) en Vilafranca del Penedès bajo un enfoque que está transformando el sector: la metodología LEAN aplicada a la construcción, con un fuerte componente de industrialización y procesos off-site.

¿Qué es la metodología LEAN en arquitectura y construcción?

El LEAN Construction adapta a la edificación los principios del Lean Manufacturing desarrollados originalmente en la industria del automóvil (Toyota Production System). Su objetivo central es maximizar el valor para el cliente final —en este caso, los futuros residentes— mientras se eliminan sistemáticamente los desperdicios (los llamados “mudas”) a lo largo de todo el proceso: tiempos muertos, sobreproducción, transportes innecesarios, retrabajos, esperas o defectos de calidad.

En un proyecto de arquitectura, esto se traduce en varios principios clave:

  • Diseño para la construcción (DfMA – Design for Manufacture and Assembly): el proyecto se concibe desde el inicio pensando en cómo se va a fabricar y montar, no solo en cómo se va a ver.
  • Planificación colaborativa (Last Planner System): arquitectura, ingeniería, industrial y constructora planifican juntos, en ciclos cortos, comprometiéndose con tareas realmente ejecutables.
  • Flujo continuo de trabajo: se busca que cada fase alimente a la siguiente sin interrupciones ni cuellos de botella.
  • Reducción de la variabilidad: estandarizar procesos y componentes para minimizar errores e imprevistos en obra.
  • Mejora continua (Kaizen): cada proyecto retroalimenta al siguiente, perfeccionando detalles constructivos y procesos.

El papel de la construcción industrializada y los procesos off-site

La construcción industrializada es, en la práctica, una de las herramientas más potentes para materializar los principios LEAN. Trasladar buena parte del proceso constructivo a un entorno de fábrica (off-site) en lugar de ejecutarlo íntegramente en obra (on-site) permite:

  • Control de calidad superior: los elementos se fabrican en condiciones estables, con maquinaria de precisión y controles continuos, muy alejados de la variabilidad climática o humana de una obra convencional.
  • Reducción drástica de residuos: la fabricación en serie optimiza el corte y uso de materiales, minimizando excedentes y escombros, en línea con los objetivos de economía circular.
  • Plazos de ejecución más cortos: mientras se preparan los cimientos y la urbanización en el solar, los módulos o paneles se fabrican en paralelo en fábrica, comprimiendo el calendario global de la obra.
  • Menor impacto en el entorno: menos tráfico pesado, menos ruido y menos tiempo de obra abierta en el barrio, algo especialmente relevante en un núcleo urbano consolidado como Vilafranca.
  • Mayor seguridad laboral: trabajar en fábrica reduce la exposición de los operarios a los riesgos típicos de una obra tradicional (altura, intemperie, maquinaria pesada in situ).
  • Mejor previsibilidad de costes: al depender menos de imprevistos de obra, los presupuestos son más fiables, un factor crítico en promociones de vivienda protegida donde los márgenes son ajustados.

Por qué este enfoque encaja especialmente bien en un proyecto HPO

Las promociones de vivienda de protección oficial tienen unas exigencias particulares: plazos ajustados, presupuestos controlados y la necesidad de ofrecer una alta calidad constructiva a un coste contenido. La combinación de metodología LEAN y construcción industrializada responde directamente a estos retos:

  • Permite cumplir plazos comprometidos con la administración sin sacrificar calidad.
  • Facilita la repetición eficiente de tipologías de vivienda, muy habitual en promociones HPO, aprovechando la estandarización de componentes.
  • Contribuye a la sostenibilidad del proyecto, un criterio cada vez más valorado en los concursos y licencias de vivienda pública.

El proyecto en Vilafranca del Penedès

En este proyecto concreto, estamos aplicando este enfoque desde las fases más tempranas del diseño, coordinando estrechamente con los futuros proveedores industriales para definir sistemas constructivos modulares o panelizados adaptados a las tipologías de vivienda previstas. El resultado buscado es un edificio de alta eficiencia energética y constructiva, ejecutado en un plazo optimizado y con un control exhaustivo de la calidad final, sin renunciar a una arquitectura cuidada y adaptada al contexto urbano de Vilafranca.

Publicat a

Ametller Origen Vilanova i la Geltrú — Arquitectura comercial i experiència de marca

Hem desenvolupat el projecte d’arquitectura interior i imatge comercial del nou establiment stand alone d’Ametller Origen a Vilanova i la Geltrú.

El projecte neix amb la voluntat de transformar un volum comercial existent en una nova experiència de compra vinculada als valors de la marca: proximitat, qualitat, autenticitat i calidesa.

L’arquitectura interior es planteja com una extensió física de la identitat d’Ametller Origen. La fusta, la il·luminació càlida, la transparència, la gràfica integrada i la relació visual entre producte i espai construeixen una atmosfera comercial clara, recognoscible i experiencial.

La botiga s’organitza a partir d’un recorregut fluid i intuïtiu que potencia la visibilitat del producte fresc i genera diferents punts d’atenció dins l’espai: obrador, sushi, fruiteria, fleca i zones de degustació. L’objectiu no és només vendre producte, sinó construir una experiència de marca coherent i memorable.

A nivell exterior, el projecte reforça la presència urbana de l’edifici mitjançant una nova imatge arquitectònica contemporània, amb una façana de gran visibilitat, il·luminació integrada i una composició orientada a potenciar la identitat corporativa de l’establiment.

El resultat és una botiga oberta, lluminosa i experiencial, on arquitectura, interiorisme comercial i branding treballen conjuntament per convertir l’espai en una extensió directa de la marca.

Publicat a

PROJECTES D’EDIFICACIÓ INDUSTRIALITZADA

Arquitectura industrialitzada aplicada a projectes residencials i terciaris

Desenvolupem projectes d’edificació industrialitzada a Barcelona i Catalunya, integrant sistemes de construcció prefabricada, solucions modulars i metodologies de Lean Construction des de les fases inicials de disseny. Aquest enfocament permet optimitzar els terminis d’execució, reduir la incertesa econòmica i garantir un alt nivell de control tècnic durant tot el procés constructiu.

Així mateix, s’incorporen sistemes estructurals prefabricats, façanes industrialitzades i components tridimensionals, amb l’objectiu de millorar la qualitat final de l’edifici i assegurar la seva coherència amb els requisits normatius i energètics actuals.

Edificació industrialitzada: definició i aplicació

L’edificació industrialitzada es basa en la producció d’elements constructius en entorns controlats, per a la seva posterior assemblatge a obra. En conseqüència, es redueixen les desviacions habituals de termini i cost associades a la construcció tradicional, alhora que s’incrementa la precisió d’execució.

Aquest model resulta especialment adequat en:

  • Promocions d’habitatge plurifamiliar
  • Desenvolupaments de lloguer residencial
  • Equipaments públics i privats
  • Edificis d’oficines i ús terciari

Sistemes constructius implementats

Els projectes es desenvolupen mitjançant la selecció i combinació de diferents sistemes industrialitzats, en funció dels requeriments específics de cada actuació:

Estructures prefabricades de formigó
Murs portants i forjats industrialitzats que permeten una execució ràpida i una elevada fiabilitat estructural.

Estructures de fusta industrialitzada
Sistemes basats en murs de CLT i entramat lleuger, forjats de CLT i pòrtics de fusta. Aquestes solucions permeten reduir el pes de l’edifici, millorar el comportament ambiental i optimitzar els temps de muntatge en obra.

Façanes industrialitzades
Panells prefabricats amb integració d’aïllament, tancaments i acabats, que optimitzen el temps d’execució i el control de qualitat.

Mòduls tridimensionals (3D)
Unitats completament acabades en fàbrica, especialment aplicables a banys, cuines o habitatges modulars.

Sistemes híbrids
Combinació de solucions 2D i 3D per tal d’assolir un equilibri entre eficiència constructiva i flexibilitat arquitectònica.

Avantatges operatius i econòmics

L’aplicació de sistemes industrialitzats aporta millores significatives respecte als processos convencionals:

  • Reducció de terminis d’execució d’entre el 30% i el 50%
  • Major estabilitat pressupostària des de fases inicials
  • Increment del control de qualitat en producció
  • Reducció de residus i impacte ambiental
  • Optimització de la seguretat en fase d’obra

Metodologia de desenvolupament del projecte

Els projectes d’edificació industrialitzada es basen en una metodologia estructurada:

  1. Disseny orientat a industrialització (DfMA)
    Adaptació del projecte als requeriments de fabricació i muntatge des de la fase conceptual.
  2. Coordinació BIM multidisciplinària
    Integració de totes les disciplines tècniques en un model únic coordinat.
  3. Col·laboració amb indústria especialitzada
    Participació de fabricants i industrials des de fases inicials.
  4. Planificació i execució amb criteris Lean Construction
    Optimització de recursos i processos per reduir desviacions i ineficiències.

Experiència en projectes d’edificació industrialitzada

El despatx ha desenvolupat estudis i projectes en l’àmbit de la construcció industrialitzada, amb especial incidència en el sector residencial. A mode d’exemple:

Habitatge plurifamiliar industrialitzat (Catalunya)
Estudi d’implantació d’un sistema estructural prefabricat amb façanes industrialitzades per a una promoció de 42 habitatges en règim de lloguer.
— Reducció estimada del termini d’obra: 35%
— Optimització de costos estructurals i de façana
— Integració completa en model BIM

Promoció residencial modular (àrea metropolitana de Barcelona)
Anàlisi de viabilitat per a la implantació de mòduls 3D en una promoció de 28 habitatges.
— Reducció significativa de temps en fase d’acabats
— Increment del control de qualitat en elements interiors
— Estudi comparatiu amb sistema tradicional

Equipament terciari amb façana industrialitzada (Barcelona)
Projecte executiu amb incorporació de panells prefabricats de formigó per a un edifici d’ús terciari.
— Optimització de la durabilitat i manteniment
— Reducció del temps de tancament d’envolupant
— Millora del comportament energètic

Àmbit d’actuació

Els projectes es desenvolupen principalment a:

  • Barcelona
  • Àrea metropolitana
  • Catalunya
  • Espanya

Contacte

Per a estudis de viabilitat, desenvolupament de projectes o assessorament en processos d’industrialització, es pot contactar amb el despatx per analitzar les oportunitats específiques de cada projecte.

Publicat a

construcció d’habitatges industrialitzats

La construcció d’habitatges industrialitzats representa un canvi profund en la manera de projectar i construir. En lloc d’afrontar cada obra com un prototip únic, la industrialització introdueix lògica de producte, processos repetibles i controlats, i una planificació rigorosa que permet reduir incerteses. En conseqüència, el resultat és més previsible en cost, més eficient en termini i més consistent en qualitat.

Què significa industrialitzar un habitatge

Industrialitzar significa traslladar una part rellevant del procés constructiu a un entorn controlat de taller o fàbrica, on es poden fabricar components amb major precisió i control de qualitat. Posteriorment, aquests elements s’assemblen a obra amb una planificació detallada. Això redueix la variabilitat, minimitza errors i permet optimitzar recursos.

Graus d’industrialització en habitatge

1. Sistemes industrialitzats en obra

Aquest nivell integra materials i sistemes estandarditzats dins d’una construcció majoritàriament in situ. Tot i que l’execució es manté a obra, la utilització de sistemes optimitzats millora el control de qualitat i redueix patologies.

2. Components 2D panelitzats

En aquest grau, parts significatives de l’edifici —com façanes o panells estructurals— es fabriquen en taller i s’instal·len posteriorment a obra. Aquesta estratègia accelera terminis i incrementa la precisió dimensional.

3. Volums 3D o pods

Aquí s’introdueixen unitats completes fabricades fora d’obra, com banys o cuines totalment equipades. Això permet un control exhaustiu de les instal·lacions i redueix de manera significativa els imprevistos en fase d’execució.

4. Construcció modular completa

És el grau més avançat d’industrialització. L’edifici es concep com un conjunt de mòduls tridimensionals que es transporten i s’assemblen a obra. Aquest sistema ofereix màxima rapidesa d’execució i gran previsibilitat econòmica, sempre que el projecte estigui correctament planificat.

Avantatges d’un projecte industrialitzat eficient

Un projecte industrialitzat eficient optimitza costos, redueix terminis i millora la qualitat global de l’edifici. A més, permet disminuir residus, millorar la traçabilitat dels materials i incrementar l’eficiència energètica. Tanmateix, el veritable valor rau en la planificació estratègica i en la integració entre projecte, fabricació i execució.

El nostre enfocament

Analitzem cada projecte per determinar el grau òptim d’industrialització. Dissenyem amb criteris de fabricació, definim connexions i toleràncies amb precisió i coordinem la cadena completa —des de taller fins a obra— per garantir un resultat coherent, eficient i d’alta qualitat arquitectònica.

Publicat a

Habitatges amb construcció prefabricada: eficiència, control i qualitat real

Actualment estem projectant un bloc de 73 habitatges executats íntegrament amb construcció prefabricada. Aquesta decisió no és estètica ni ideològica: és tècnica, econòmica i estratègica.

Durant anys, el sector ha funcionat amb processos lents, poc controlats i amb massa improvisació. En canvi, la construcció prefabricada permet fer exactament el contrari: planificar, fabricar i construir amb criteri industrial.

Per aquest motiu, aquest projecte aposta per un sistema que redueix riscos, millora resultats i optimitza recursos, tant per al promotor com per a l’usuari final.

⸻

Per què apostar per la construcció prefabricada en habitatge col·lectiu?

En primer lloc, la construcció prefabricada permet reduir significativament els terminis d’execució. Mentre es treballa a l’obra, els elements de l’edifici es fabriquen en paral·lel en fàbrica. Així, el calendari deixa de dependre exclusivament de factors externs.

A més, el control de costos és molt superior. En lloc d’un pressupost exposat a desviacions constants, el sistema prefabricat permet definir preus amb molta més precisió des de fases inicials. Com a resultat, s’elimina gran part de la incertesa habitual en obra tradicional.

D’altra banda, la qualitat constructiva és constant. Els elements es fabriquen en entorns controlats, amb toleràncies ajustades i processos repetibles. Per tant, el resultat final no depèn de la climatologia ni de la variabilitat de la mà d’obra.

Finalment, la construcció prefabricada és clarament més sostenible:
menys residus, menys transports, menys emissions i una petjada ambiental molt inferior al llarg del cicle de vida de l’edifici.

⸻

Bloc tècnic del sistema constructiu

Des d’un punt de vista tècnic, el projecte es desenvolupa amb criteris d’industrialització integral:
• Sistema estructural
Estructura resolta mitjançant elements prefabricats d’alta precisió, optimitzats per a repetició i muntatge ràpid.
• Façanes prefabricades
Panells industrialitzats amb alt nivell d’aïllament tèrmic i control de ponts tèrmics, millorant el comportament energètic de l’edifici.
• Forjats i nuclis
Components prefabricats que permeten una execució seca, ràpida i amb mínimes toleràncies d’error.
• Eficiència energètica
La construcció prefabricada facilita una envolupant més hermètica, fet que es tradueix en menor demanda energètica i millor confort interior.
• Execució en obra
Muntatge planificat, net i segur, amb menys operacions artesanals i una reducció significativa de riscos laborals.

Publicat a

58 habitatges en filera · Construcció prefabricada amb metodologia LEAN

vivienda modular

Aquest projecte de 58 habitatges en filera de construcció prefabricada amb metodologia LEAN no és arquitectura “bonica i prou”. És arquitectura pensada, optimitzada i responsable amb tecnologies modernes. Des del primer croquis fins a l’últim mòdul col·locat, el projecte es desenvolupa íntegrament mitjançant construcció prefabricada i metodologia LEAN, assumint que avui construir bé ja no és una opció: és una obligació.

Parlem clar: la prefabricació no és una limitació, és un avantatge competitiu en habitatges en filera de construcció prefabricada amb metodologia LEAN. I aquí l’exprimim fins al final.

⸻

Construcció prefabricada com a eix del projecte

D’una banda, el sistema prefabricat permet control absolut del procés. Els elements constructius es fabriquen en entorn industrial, amb precisió mil·limètrica, qualitat constant i sense les improvisacions pròpies de l’obra tradicional en habitatges com aquests.
D’altra banda, aquest control es tradueix directament en eficiència econòmica, reducció de terminis i minimització d’errors.

En conseqüència, el projecte aconsegueix:
• Menys sobrecostos imprevistos
• Menys residus d’obra
• Menys temps de construcció
• Més qualitat final

Tot això sense renunciar a l’arquitectura ni a l’experiència de l’usuari.

⸻

Metodologia LEAN: fer només allò que aporta valor

La metodologia LEAN aplicada a aquests habitatges en filera elimina tot el que no suma: temps morts, duplicitats, rectificacions i decisions tardanes. Això implica que el projecte:
• Es defineix pensant en la fabricació des del primer moment
• Coordina disseny, producció i muntatge com un únic sistema
• Prioritza processos clars, repetibles i optimitzats

El resultat és una arquitectura més intel·ligent, no més complicada.

⸻

Eficiència i sostenibilitat: conseqüència directa, no discurs

Gràcies a la prefabricació, la sostenibilitat no es ven com un eslògan, sinó que es construeix:
• Menor consum de materials
• Reducció dràstica de residus
• Optimització energètica dels sistemes constructius
• Menor impacte ambiental durant l’obra

A més, la precisió industrial permet millors prestacions tèrmiques i una major durabilitat dels edificis. Dit clarament: més confort amb menys recursos. Això és el que oferim en els nostres habitatges en filera de construcció prefabricada amb metodologia LEAN.

⸻

Espais exteriors que completen l’habitatge

El conjunt es completa amb espais exteriors enjardinats, concebuts com una extensió natural de cada habitatge. Aquests espais permeten:
• Aparcar els vehicles a tocar dels habitatges
• Reduir la presència dura del cotxe
• Gaudir d’espais verds immediats, quotidians i funcionals

No és només una qüestió d’imatge: és qualitat de vida aplicada al dia a dia.

⸻

Conclusió

Aquest projecte demostra que la construcció prefabricada, quan s’aplica amb criteri arquitectònic i metodologia LEAN, no només és viable, sinó clarament superior. Els habitatges en filera de construcció prefabricada amb metodologia LEAN són més eficients.
Més sostenible.
Més controlada.
I, sobretot, més honesta amb el context actual.

Això no és el futur de l’habitatge.
És el present fet bé.

Publicat a

Interiorisme comercial a Barcelona: projectes claus en mà amb experiència i sostenibilitat

bream retail

Quan es tracta d’interiorisme comercial a Barcelona, l’èxit d’un projecte no depèn només d’un bon disseny, sinó d’un procés integral que garanteixi que, des de la primera idea fins al dia de l’obertura, tot flueixi amb coherència. Al nostre estudi d’arquitectura i interiorisme portem més de 20 anys treballant amb marques líders de sectors com la restauració, el mobiliari, l’alimentació i el retail en general. La nostra experiència ens permet oferir solucions claus en mà que transformen els objectius inicials en espais reals, funcionals i inspiradors.

El nostre procés: de la idea a la realitat

Perquè un projecte arribi a bon port, cal definir passos clars. A l’estudi treballem seguint un mètode contrastat que ens garanteix resultats òptims:
1. Definició del layout i dels objectius d’experiència de client i imatge de marca.
Creiem que cada detall d’un espai comercial ha d’estar al servei de l’experiència del client i del relat de la marca.
2. Desenvolupament del projecte en coordinació amb branding i comunicació.
La coherència entre espai i identitat és clau. Per això, treballem braç a braç amb equips de comunicació i branding per assegurar un resultat 360º.
3. Materialització del projecte: seguiment d’obra i entrega claus en mà.
Acompanyem els nostres clients en tot moment, des del control d’obra fins a la inauguració, garantint que el projecte es converteix en realitat el dia previst.

Interiorisme sostenible a Barcelona

A més de la creativitat i la funcionalitat, incorporem un enfocament de sostenibilitat en tots els nostres projectes. Comptem amb especialistes acreditats en segells internacionals com BREEAM i LEED, que avalen la qualitat mediambiental i l’eficiència dels nostres espais.

Invertir en un projecte sostenible ofereix beneficis clars:
• Millora la imatge corporativa i el compromís amb la societat.
• Redueix costos operatius gràcies a una major eficiència energètica i de recursos.
• Aporta un valor afegit a l’experiència del client, cada vegada més sensibilitzat amb el respecte al medi ambient.

Més de 20 anys generant experiències de client

Al llarg de la nostra trajectòria hem col·laborat amb marques de sectors molt diversos. Aquesta experiència ens permet entendre i adaptar-nos a les necessitats de cada client, sigui una cafeteria, una botiga de mobiliari o una cadena d’alimentació. El nostre objectiu final és sempre el mateix: generar una experiència de client memorable que reforci la identitat de la marca i impulsi les vendes.

⸻

🔗 Contacta amb nosaltres per conèixer com podem ajudar-te a transformar el teu espai comercial a Barcelona.